编者的话

2010年03月编者的话

虎年新春,乍暖还寒时节,复苏后的中国经济最纠结的是通货膨胀。通胀如虎,应对通胀为今年主要任务,但这头猛虎何时现身,会有多暴烈,能否将它赶进铁笼子,均是未定之数。...
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2010年02月编者的话

虎年新春,全球金融危机“乱云低薄暮,急雪舞风回”,中国经济似“墙角数枝梅,凌寒独自开”,宏观经济数据捷报频传。GDP增速“破八”后,经济总量以逸待劳直逼日本,引来...
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封面故事

打开变革之门

文 | 帅萍 吴海宁  在谷歌“退出门”事件中,不管谷歌真实的想法如何,局中人或者旁观者抱着任何的心态发表何种言论,嗅觉敏锐的人已经将其与中国面临的压力和发展方...
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消费扩容市场多元

文 | 保罗·法兰奇 (Paul French) 上海世博会是如此受欢迎,以致所有的海宝还要辛劳几个月,直到世博会敞开大门,大家蜂拥而至。现在,大街小巷到处都是海宝,各家商店...
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观点

要低碳更要发展

文 | 李康熙(Charles R. McElwee)  翰宇律师事务所(Squire Sanders) 当电影版《哥本哈根》上映时,快进跳过那些枯燥乏味的部分,直接进到片尾场景。丹麦女王在大会原定...
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资金流向何方

文 | 包润(Philip Bowring) 在评估中国经济未来走向时,与不久前的东亚和东南亚进行对比,至少在中期内是有价值的。上世纪90年代东南亚的经济繁荣,在1997年戛然而止,...
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话题

3G之争谁是赢家

这是冬季一个典型的工作日,上海市中心繁华的淮海路上,一家电子产品市场的三楼。由于气候的关系而鲜有顾客光顾,手机售货员斜倚在玻璃柜台上消磨时光。紧挨着本地品牌和山...
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网络广告风生水起

现代广告之父约翰·沃纳梅克曾有一句经典的名言:“我有一半投到广告上的钱被浪费掉了,麻烦的是我不知道是哪一半。”或许这个谜在互联网广告时代会被慢慢揭开。提起互联网...
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社论

强力监管警钟长鸣

今年1月8日,国务院“原则”同意中国证监会批准推出股指期货,2月22日开始正式受理开户申请。然而,过去金融改革的教训表明,交易商可能仍需要等待一段时日。 中国金融期...
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平稳复苏两全其美

虎年,猪肉的问题不再令人担心,却更难确定究竟应该担心什么。2007年和2008年,几乎都和猪有关。家猪数量周期性下降,还有传染性很强的蓝耳病对猪肉供给造成了沉重打击,加...
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排行榜

中国十大特色品牌

本排行榜出自“2009胡润中国品牌榜”。胡润研究院结合了经济数据和对消费者的调研结果进行品牌价值评估。评估品牌均为直接面向消费者的中国大陆公司。 青岛啤酒  特色...
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最值得期待的传媒人物

“媒介即讯息”——传播学家麦克卢汉(Marshall McLuhan)早就洞悉了新媒体时代必将引爆的传播革命。本刊评出2010年最值得期待的10位传媒人物,他们的新动向、新策略,在业...
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CEO互动

奋勇创业前程远大

文 | 理查德·布兰森(Richard Branson) 维珍(Virgin)品牌创始人 在我的记忆里,过去的一年是生意最困难的一年。人们的信心急转直下,金融界弥漫着恐惧和失意的情绪。 现在,在2010年年初,有迹象表明信心正在回归。中国、巴西、印度和澳大利亚再次进入增长轨道,而全球股市也开始反弹。 有时,大家会批评我过于乐观。...
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成功创业5大秘诀

文 | 理查德·布兰森(Richard Branson) 维珍(Virgin)品牌创始人 经常有人问我是否找到了在我职业生涯里成功创业的秘诀——或至少给一个一致的答案。   为此我花了些时间来思考像维珍公司(Virgin)这样的众多成功企业都具备什么样的特征,然而更重要的是当我们还没来得及找对思路的时候,有什么地方出差错了。回想这40...
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新公司决胜之道

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:作为一名企业领导者,应该如何成功地创办新的公司、开辟新的投资领域? 答:在商界立足,无论是生产线、服务,还是进军全球范围的新兴市场,其中最令人激动的事情之一就是开创新事业——不仅仅具有震撼力,也是最有价值的企业发展途径之一。 就...
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快乐工作 快乐生活

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:现在经济不景气,怎样才能找到一份理想的工作呢? 答:俗话说得好:“只有向后看才能理解生活;但要生活好,则必须向前看。”职业生涯也是同样的道理。 虽然实际上不可能知道某个工作是否会接受你,但大多数工作都会发出信号,告诉你适合或不适...
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成功变革的秘诀

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:我的企业遇到了很多问题,现在的时机是否适合变革呢? 答:变革绝对是商业至关重要的一个部分。是啊,你的公司需要变革,而与其等到山穷水尽之时再作改变,不如趁现在进行。 虽然管理变革有时候看似移山填海,但它往往也会带给你巨大的回报,尤...
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你的企业有多绿

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:是否真的存在可持续业务?我的公司可以降低能耗,将有害化学物质的使用降到最低,但在很多领域是我们无法控制和影响的。 答:首先说坏消息。今天,没有一家企业能够以完全可持续的方式来运作,即无论如何都不对地球的生态造成破坏。当我们透过工...
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找到合适的人才

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:当意识到自己聘用了错误的人选时,你要等多久才会采取行动呢? ——玛格德莱纳·费尔南德斯(Magdalena Fernandez)在智利圣地亚哥的提问 答:一句话,我会非常快地采取行动。 我的行动会很快,事实上,在处理这种聘任的错误时,采取正确的对策通...
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直面危机 激流勇进

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:当前的经济危机何时结束? ——约瑟夫·瓦斯奎兹(Joseph Vasquez),德克萨斯州奥斯汀 答:会在2010年的某个时候。不幸的是,现在还很难预计确切的时间。一方面,有好的迹象表明经济没有进一步恶化,并且,正如很多人所注意到的,一些绿芽正从经...
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谁是优秀企业公民

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:您怎样看待公司在这些艰难竞争时期保持社会责任感?它是一种必需品还是奢侈品? —— 特里芬·马诺洛夫(Trifon Manolov),保加利亚圣丹斯基 答:不论世道好坏,公司都必须有社会责任感。那是一定的。但在目前严峻的经济形势下,一个潜在现实正...
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谁是真正的领导者

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:你是如何定义领导才能的? —— 帕特·坎贝尔(Pat Campbell),北爱尔兰贝尔法斯特 答:你所问的,是一个永恒的问题——但或许从没有像现在这么及时。在你们国家,在美国,以及全世界,人们都处在疑惑、恐惧和愤怒的状态中。很多人都觉得被那些...
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创业好时机

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 问:现在是创业的大好时机吗? —— 阿南德·德波(Anand Deb),温哥华,加拿大 答:最近,我们收到了许多人的电子邮件,他们对当前的经济形势和自己的工作感到惊慌、恼怒,或者是沮丧。你这个简单的问题虽然有点让人惊讶,却很合时宜。 是的,这对...
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人力资源决定成败

文 | 杰克 - 韦尔奇(Jack Welch)和苏茜 - 韦尔奇(Suzy Welch) 我们收到了一位熟人的短信,他刚丢掉了在出版业的饭碗,出版业无疑是面临你所说的“巨变”行业之一。他说,他的下岗简直就是奥威尔笔下所写的那种经历:有人将他领进一间会议室,然后与一名为解雇人员安排新职的顾问见面。顾问上来先语气肯定地说一句“...
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CEO为什么裁员

文 | 杰克-韦尔奇(Jack Welch)和苏茜-韦尔奇(Suzy Welch) 我们可以保证,没有一个CEO像你说的那样喜欢裁员。一直以来,裁员都是领导者最不愿意发生的、最棘手的事情。你只会在不得已的时候才选择裁员——例如现在。 我们看到,在世道好的时候,公司和行业处于变化之中。新技术常常会改变竞争格局,发展中国家的新公司经...
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新年的三个工作决心

文 | 杰克·韦尔奇(Jack Welch) 苏茜·韦尔奇(Suzy Welch) 牛年已经到来,随之而来的是前所未有的挑战和不确定性,因此,我们建议在你“新年决心”的清单中加入三个工作决心,如果你是一家公司、一个部门或者是一个团队的领导,那你就尤其要注意了。它们不会解决每一个问题,但如果全年都热切地贯彻它们,在非常糟糕的形...
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