中国政府没有放松创建国内私募股权产业的努力，人民币基金相关的法律已经起草，天津被指定为私募股权的培育基地，现在金融机构也正逐渐被允许进入该领域。
因此，中国全国社会保障基金宣布正在提高对私募股权投资力度的消息，一点也不出人意料。
“他们有现金，有债券，他们有股票，并投资了海外股市，那么为什么不加点私募股权呢？”咨询公司Stirling Finance主席李仕达表示。
截至2007年，社保基金投资中47%为包括私募股权在内的自主投资。2008年，社保基金的总值达到了2024.6亿美元。
据安永远东交易顾问服务负责人庞若柏(Bob Partridge)表示，与股票等公开上市证券相比，私募基金的长期业绩往往更好。更好的业绩正是社保基金所需要的。2008年，社保基金发布迄今为止的首次年度亏损，从2007年盈利198.7亿美元，到2008年亏损57.7亿美元，并将之归咎于国内股票市场的暴跌。
然而，社保基金涉足私募基金的意义远不止获取更高回报那么简单：社保基金投向哪里，其他投资者——甚至投资目标，都可能受益。

灵活而谨慎
作为中国养老资金的最后依靠，全国社保基金能进行长期到期日时间表的投资。这就让它能利用混合结构，如债券和私募基金组合，养老基金或其他定期要求赎回的投资者是不会选择此类结构的。所以，中国社保基金比西方的许多对应机构更加灵活。
全国社保基金也是谨慎投资者，在投入一个项目前通常要花18至36个月进行调研考察。从这层意义上讲，它能开展适当的尽职调查并符合政府监管要求。
所有这些行为对于规模较小的投资者来说都是一种恩惠。
“如果你是一家中型保险公司，并非真正有资源对‘我该进行这笔投资么?’这个问题给出答案的话，那么看到社保基金在那里能让你感觉很舒服。”咨奔商务咨询的迈克尔·麦考马克表示。
同在其他领域的冒险一样，社保基金在私募基金领域很保守，几年时间里就进行小规模投资：2004年向中国—比利时直接股权投资基金投资1.47亿美元，2006年向渤海产业投资基金投资1.4657亿美元，2007年向鼎晖创业投资和弘毅投资各投了2.9313亿美元。但随着其风险偏好越来越大，社保基金正考虑与富有经验的基金经理人合作。
社保基金在4月份表示，将考虑投资于未上市的国有企业。作为两家银行重组方案的一部分，社保基金得到了中央政府批准，持有国家开发银行和中国农业银行股份。
麦考马克表示，除国企外，由于目前合作的众多私募股权企业都专注于基础设施，所以社保基金也可能大量投资于该行业。
那可能正是经济所需要的。与社保基金合作的私募股权企业能提供的，不仅限于资金管理服务。它们也向投资目标提供从内部流程到公司管理的各个方面的建议——任何能提高回报率的建议。
“私募股权企业能投资于真正帮助经济复苏的产业。”Arsenal Capital Partners合伙人李小虎(Steve Li)表示。