中国视频网站的格局再次面临洗牌。2009年12月15日，酷6网(www.ku6.com)在上海高调宣布，将投入巨资打造中国视频网站第一品牌。而在此前的11月27日，盛大网络旗下华友世纪(NASDAQ: HRAY)宣布与酷6网进行股权合并，并预计将于2010年第一季度完成。“曲线上市”的酷6网也因此开了视频网站上市的先河。
在这场声势雄壮、名为“新格局、新梦想”的新战略发布会上，酷6网创始人和CEO李善友(Kevin Li)显示出激情澎湃、意气风发的创业者风范。“合并后很多朋友发来短信，说你成为千万富翁是不是可以退休了，但今天我向各位宣告，说李善友要退出中国网络视频行业的人你们都小瞧我了——我们的梦想正开始。”他说。
除了在人力资源、带宽成本和市场推广等常规方面的巨额投资之外，李善友公布了“三个1个亿”计划——酷6网将增加投入三个亿资金，用以提升网站的内容质量——包括正版化、新媒体视频内容整合和增购优质带宽等。
这一重金投入，得力于盛大网络的集团资源，也得益于华友世纪的内容资源共享。华友世纪代理CEO瞿海滨(Charies Qu)表示，合并后的新华友将致力于打造视频、音乐和无线等三架马车并行的态势，并进行充分的资源互补和竞争优势磨合，以创建新华友的大娱乐矩阵格局。

购买正版 打造高清
李善友透露，酷6网将购买新域名组建社区类视频网站，以开放给用户上传短视频类内容；而目前的酷6网将提供正版、高清的长视频内容，并着力建成一家网络电视台，播放正版的电影和电视剧等。
“1个亿用于购买中国正版影视版权，希望可以打造中国最好的独立网络电视，”李善友表示，“未来酷6网上会把版权作为生命线，有共同的底线和原则要遵守。”第二个亿将用于整合新视频媒体资源，使酷6成为最有影响力的视频门户网站；在原来的巨额带宽基础上用第三个亿购买高品质的带宽。他相信正版、高清是现实梦想的第一步。
首都广播电视业制作协会秘书长王鹏举对此表示出极大兴趣，该协会拥有96家广播电视内容制作单位。“如果一个网站用1个亿来买正版的影视版权，全国网站将会拿出多少个亿。”他说。
“从国外来看，美国的视频网站购买正版影片也能赚钱。”DMG传播集团董事长肖文阁说。今年大片
《建国大业》就是由DMG投资的。
版权是长期困扰中国网络视频行业发展的问题。“我们的行业有很多人在打拼，这个行业用一个字来形容就是乱，在2009年是乱到了极点，各种版权官司不亦乐乎，”但是李善友相信，“2010年行业格局将会有很大变化，在这个变局前我毫不掩饰自己的梦想：酷6网一定要成为最好的网站。”
2008年以来，酷6网一直深化版权合作，提出了“1+3”版权合作共赢计划，与上百家电视台、影视公司、唱片公司和教育传媒机构等达成战略合作伙伴，所获版权影视剧集超过数万集，2009年初还独家获电视剧《潜伏》的网络首播权。
李善友认为未来不会有一家网站能够通吃全部版权，而酷6网将拥有资源最广泛的版权内容。

网络视频 分享广告
“视频新媒体已经给传统媒体带来很大的压力和推动力，但我认为是良性的刺激。”东方卫视总经理陈梁说。
好耶(Allyes)首席执行官朱海龙分析，电视广告最近在涨价，央视2009年拍卖出109亿广告，其实是涨价带来的。广告客户希望自己的投资回报率更高，主要看目标受众集中在什么地方。这可能是视频网站非常好的机会。
“现在是重新定义视频新媒体商业模式的好时机，”DMG的肖文阁表示，“我比较看好视频新媒体，我们明年投资的电影数量大概在12至15部，如果有像酷6这样来购买正版，我们很欢迎。”他认为传统媒体和网络媒体应有不同的发展模式，两者是互补关系，因为广告商不可能只针对一种媒体。DMG代理的客户像大众汽车和马自达汽车，对新媒体的尝试持积极态度。
肖文阁分析，视频网站可以让消费者自己选择什么时候看广告，是把广告分为半小时看一次，还是一次看完。可以更精确地定义广告受众群。他看好酷6的前景，但关键是怎样抓住机会做好。DMG会继续与酷6网合作。
PPS总裁徐伟峰说，2009年网络广告总值约180亿人民币，估计2011年可达250亿至300亿；2009年视频广告估计还不到互联网广告的10%，但是未来两三年内会有非常大的成长。他认为，未来互联网广告的增长动力会来自视频。
2006年好耶就开始研发视频网站的播放系统等，并且已经与酷6网展开合作。朱海龙说，网络视频广告的营销，首先要做好监测工具和评估系统，还有就是将网络视频广告与电视广告有机结合起来。“你得说传统广告客户听得懂的语言，他们才愿意掏钱，要让网络视频广告和电视广告的语言统一。”

前景诱人 放飞梦想
由李善友投资创办于2006年的酷6网是国内知名的视频网站和互联网新媒体，也是国内领先的在线视频营销平台，并且是第一家获得广电牌照的民营网站和2008奥运央视点播独家战略合作伙伴，目前拥有超过10万影视原创作者和百万原创视频。
华友世纪是集音乐、游戏、艺人经纪及新媒体、电信增值服务和数字营销等内容与平台建设于一身的产业经营一体化企业。旗下拥有华谊兄弟音乐和华友飞乐唱片、华友金信子、种子音乐四家控股唱片公司和数十家子公司。目标是致力于成为大型数字娱乐传媒公司。
对陈天桥甚为推崇的李善友将盛大网络比作“巨人”和“航空母舰”，希望酷6网在这个新平台上开始第二次起飞。“2010年视频行业对版权的重视会有实质性进展，行业内的企业也将实现盈利，资金会更加集中。在这一背景下，酷6网与华友世纪的合并在业内已成为标志性事件。”他说。
“2012年中国网络视频广告的规模大概在60亿至70亿之间，”李善友乐观地预测，“如果可以占到20%-30%的规模，就可以知道有多大的盘子，商业利益就能得到保证。我判断这个行业到2012年可以真正成为规模性行业，未来网络视频广告会增长得非常好。”
合并后李善友是华友世纪第一大自然人股东，除继续担任酷6网CEO外，还将出任华友世纪总裁。因此他肩负两大重任：让华友世纪的市值升值到10亿至20亿美元，将酷6网打造为中国视频网站真正的第一品牌。“改变的是平台更高了，不变的是永往直前的激情和追求，不变的是我们永远的理想。”他说——那就是“梦想有多高，就能飞多高”。
上海通用汽车(SHANGHAI GM)是酷6网的合作伙伴，也是在视频广告上最先创新的一家。该公司代表赞许酷6网“总是走在最前面，今天也是在前面。”网络媒体代理商上海华扬联众的总经理杨芳表示，对2010年有更大的期待，也希望酷6网在更好的平台上为客户争取更好的资源。
多普达(dopod)市场总监张翼虎展示了一款手机，“我们第一个内置的内容是酷6的视频，我认为手机2.0时代会越来越快的到来。”他希望酷6网为中国未来的手机用户带来更新更好的视频内容。
此次新战略的推出，犹如冬天里的一把火，照亮了未来网络视频行业的发展之路。业内人士分析指出，酷6网将获得更多的内容控制和影视业的制作资源，视频网站多年的“硬伤”——版权问题将会得到根本扭转；视频行业的现有格局将被打破，也为酷6网实现未来的目标奠定了基础。