文 | 黄建铭

现在中国大陆有一股“历史热”，比如易中天的“品三国”就很受欢迎。其实，品读历史和历史人物可以对经营管理有所裨益。
从小受的教育，对于是非对错总是黑白好坏分明。记得看的第一部章回小说是《三国演义》，对于桃园三结义的刘备、关羽、张飞三人故事印象最为深刻；曹操的奸臣刻板印象，也是深植心中。观看电视里播放的美国西部片，白人和印地安土著的枪战，总将印地安土著当成坏人，正义的白人最后一定获胜。
慢慢地，长大后再细读历史，原来心中的英雄刘备也有软弱的一面，十恶不赦的曹操也有“横朔赋诗”的才情。割白人头皮的印地安土著，其实才是受害者——他们祖祖辈辈居住的土地家园受到白人的侵害。最后，印地安土著只能被安置在“保留区”里，才得以生存到今天。
随着年龄的增长，黑与白的距离似乎慢慢靠拢，是非曲直的判断渐渐模糊起来。久而久之，心中衡量事物的中间灰色地带，取代了原本泾渭分明的黑白对垒。有一次与两位日本朋友在饭局中聊起历史人物的经营哲学，这一老一少对于他们日本战国时代的英雄也有不同的看法。
“我认为织田信长才是真正的英雄，因为他是第一个主张布武天下，决定以武力整合纷乱的群雄割据。”年轻气盛的赤井先生说道。
“织田信长太冲动了，才高但气短。真正带给日本三百年和平的是德川家康，因为他的‘忍’和无穷尽的等待，才有德川幕府的天下。”老成稳重的佐藤先生有不同的看法。
“请等一下！从经营企业的角度来看，我倒是最欣赏马夫出身的丰臣秀吉。”我插上一句话。
“你也懂日本历史？说说看。”赤井和佐藤异口同声地说。
“织田信长和德川家康都出于帝王之家。而出身卑微，貌不惊人，没有任何资源的丰臣秀吉，对内运用了高明的人际手腕，不仅取得了主公织田信长的信任，也得到了家臣的认同；对外，在许多重要战役中，掌握人性弱点，不用一兵一卒取得了胜利。这其中的一进一退，对人的掌握的火候，是企业家学习的榜样。”我对两位日本友人徐徐道来。
饭桌上，虽然大家心目中的英雄各有不同，倒还有个主轴的话题。那顿饭在“呛”的哇撒米(芥末)、“生”的沙西米(生鱼片)、“温”的清酒助兴下，愉快地用完餐。
回家后，躺在床上，再翻了翻《三
国演义》，心想，“孙权”到哪里去了？以后要好好研究这个人。
历史是你最好的朋友，你可以跟它辩论任何话题，它会给你多方印证。它也是最好的玩伴，日夜陪着你，直到你筋疲力尽。历史这个“万岁”的良友，会提供给你最好的意见，让你决定选择怎样的未来。所有的专家学者、哲学家、政治家、经济学家和艺术家等等，都是历史的“闺中密友”。当然，历史也可以告诉你如何经营管理好企业，帮你成为优秀的企业家或专业经理人。